現場を知るからこそ、 経営は変えられる。
開業支援だけではありません。
経営改善、採用、組織づくり、KPI管理、事務長機能まで。
現場を理解した実践的な支援で、医療機関の持続的な成長をサポートします。
このようなお悩みを抱えていませんか？
開業準備、何から始めればいいかわからない
患者数・売上が思うように伸びない
採用・組織づくりに課題がある
相談できる右腕・事務長がいない
その課題、Medical Essentialが伴走します。
机上の理論ではなく、
現場を理解し、実行まで伴走する。
それが、Medical Essentialの考える
医療コンサルティングです。
サービス紹介
開業支援
OPENING SUPPORT
- 開業コンセプト設計
- 診療圏・物件選定支援
- 事業計画書の作成・資金調達サポート
- 業者選定・開業準備
- 採用・スタッフ教育支援
- 開院プロモーション支援
経営支援
MANAGEMENT SUPPORT
- 経営分析・改善提案
- 集患・Webマーケティング支援
- 採用・人材育成支援
- 組織づくり・マネジメント支援
- KPI・数値管理支援
- 事務長機能サポート
SERVICE PLAN
月額5万円から始められる顧問サポート
オンラインの相談相手から、週1回の現場伴走まで。貴院の状況に合わせて選べます。
ONLINE月3時間のオンライン対応50,000円〜
MONTHLY 1月1回の訪問80,000円〜
MONTHLY 2月2回の訪問150,000円〜
WEEKLY週1回の訪問250,000円〜
PREMIUMより充実したサポート応相談
Medical Essentialが選ばれる理由
現場経験に基づく実践的な支援
事務長・医療コンサルタントとして培った経験をもとに、現場で実行できる改善策をご提案します。
経営・人・仕組みを一体で支援
経営改善だけでなく、採用・組織づくり・業務改善・数値管理まで、クリニック経営を総合的にサポートします。
院長の右腕、伴走するパートナー
院長の想いを共有し、ともに考え、ともに実行する。長期的な視点でクリニックの成長を支えるパートナーです。
代表紹介
北野 雄也
医療法人の事務長として、採用・組織づくり・経営改善に従事。その後、医療コンサルタントとして、開業支援から経営改善まで幅広いプロジェクトを担当してきました。私が大切にしているのは、院長が理想とするクリニックづくりを、ともに考え、実現まで支援することです。経営・人・仕組みの視点から、診療に専念できる環境づくりを支え、医療機関の持続的な成長に貢献します。
INSIGHTS
経営コラム
事務長の視点から、経営改善・採用・組織づくりのヒントをお届けします。
- クリニックの評価制度は「小さく」始める｜スタッフが納得する3ステップ
- 院長の「右腕」になるリーダースタッフの育て方｜選び方・任せ方・つまずきやすい点
- 開院から1年、院長が見直すべき5つのこと｜「開業後」こそ経営の本番
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